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Epargne salariale : sans conteste le meilleur placement épargne du marché. Entre primes de participation, intéressements, abondements de l’employeur, versements volontaires, et défiscalisation, (...)
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Épargne salariale : forte progression en 2021, les PER collectifs rencontrent un franc succès (+15.6%), la clé d’une épargne retraite efficiente
L’AFG a publié le 15 mars 2022 les résultats de son enquête annuelle relative à l’épargne salariale et l’épargne retraite collective d’entreprise : avec 167,6 milliards d’euros d’encours sur les plans d’épargne salariale et plans d’épargne retraite d’entreprise (+14 % sur un an et + 7% annuel depuis 2008), l’engouement se confirme.
AbondementEpargne salarialeIntéressementparticipationPER Entreprise (PER Collectif)
Publié le par Denis LapalusAnnonce
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Épargne salariale : PEE et PER Collectifs
L’épargne salariale a logiquement le vent en poupe. Épargne de long terme la plus performante qui soit, l’épargne salariale permet de miser sur les deux tableaux : constitution de capital à moyen terme et épargne retraite sur le long terme. Le déploiement du PER Collectif, en remplaçant du PERCO est un véritable succès. Le seul bémol de l’épargne salariale reste le déploiement de ce type d’épargne dans les petites structures.
L’épargne salariale en chiffres en 2021, les encours
- 167,6 milliards d’euros d’encours sur les plans d’épargne salariale et plans d’épargne retraite d’entreprise (+14 % sur un an et + 7% annuel depuis 2008)
- 26 milliards d’euros en épargne retraite collective d’entreprise (+15,6 % sur un an)
PER Collectif : bénéficiaires en épargne salariale
1,75 millions d’épargnants au sein de PER Collectif (Plus de 50% des détenteurs d’épargne retraite d’entreprise, PERCO et PER Collectif confondus)
Encours sur le PER (Plan épargne retraite)
| Nombre total de PER souscrits | 10.40 millions |
| Nombre de PER assurantiels (assurance-vie) | 6,24 millions |
| Nombre de PER bancaires (compte-titres) | 4,16 millions |
| Encours total sur les PER (tous confondus) | 108.80 Mds d’euros |
| Encours sur les PER Individuel (compartiment 1) | 59,9 Mds d’euros |
| Encours sur les PER entreprise (compartiment 2) | 23,4 Mds d’euros |
| Encours sur les PER obligatoire (compartiment 3) | 19,5 Mds d’euros |
| Encours total sur les PER assurantiels | 77.8 Mds d’euros |
| Encours total sur les PER bancaires | 25 Mds d’euros |
| Encours moyen par PER | 10.461 € |
| (source : Gouvernement, France Assureurs, FranceTransactions.com, à fin mars 2024) | |
Collecte en épargne salariale en 2021
Les épargnants ont investi 16,3 milliards d’euros en 2021 (+200 millions d’euros par rapport à 2020 et +700 millions par rapport à 2019). La part du monétaire ne représente plus que 13% des encours de l’épargne salariale !
Dominique Dorchies, présidente de la Commission Epargne Salariale et Retraite de l’AFG : « L’année 2021 marque une évolution des comportements des épargnants vers une épargne choisie et responsable, avec une forte croissance des versements volontaires (+24%). L’adoption des nouveaux PER collectifs comme outil de préparation à la retraite se confirme, avec une progression soutenue des versements déductibles (54% du total). Les entreprises ont de leur côté continué à plébisciter les dispositifs de partage de la valeur, avec une amélioration du taux d’équipement. Le soutien en 2022 des pouvoirs publics permettra de continuer à promouvoir le développement de l’épargne retraite ! »
Le private equity comme source de potentielles fortes performances
Alexis de Rozières, vice-président de la Commission Epargne Salariale et Retraite de l’AFG : « L’adoption massive des PER Collectifs, le recours aux FCPE dans les PER Obligatoire assurantiels ou bancaires et le maintien de la collecte nette malgré le contexte sanitaire en 2021 auront démontré la résilience des dispositifs de partage de profit et l’attachement au modèle de gouvernance des FCPE par les entreprises. L’année 2021 aura également marqué un tournant dans l’adoption par les fonds de Private-Equity des opérations d’actionnariat salarié en FCPE par des entreprises non cotées avec l’assouplissement par l’autorité de tutelle des pratiques en matière de Pacte d’actionnaires ».
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