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Ce n’est pas encore acté, mais cela ferait sens. Interdire le versement de dividendes en cas d’aide de l’Etat, mettre davantage à contribution les assureurs, protéger les entreprises françaises des rachats, les propositions fusent tous azimuts. La BCE a de son côté tranché pour les banques : le versement de dividendes 2019 et 2020 serait mal perçu.
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La BCE a montré la voie à suivre : les banques européennes sont fortement invitées à ne pas verser de dividendes, ni au titre de 2019, ni au titre de 2020. En France, les banques majeures cotées ont d’ores et déjà annoncé qu’elles ne verseront pas de dividendes à leurs actionnaires : BNP Paribas, Crédit Agricole, Société Générale et Natixis (Groupe BPCE). Par ailleurs la politique des bonus, versés sur la base de performances financières, pourrait bien être revue fortement à la baisse. C’est du moins la volonté de la BCE, mais aucune obligation légale n’est pour le moment fixée.
Interdire le versement de dividendes en cas d’aide de l’Etat, mettre davantage à contribution les assureurs, protéger les entreprises françaises des rachats : les députés socialistes avancent jeudi trois propositions de loi face à "l’urgence économique" de la crise du coronavirus. La récession arrivant, il est probable que, dans les faits, bien peu d’entreprises soient disposées à verser le moindre dividende. Car la crise économique ne fait que débuter, et le confinement n’est pas prêt de se terminer.
"L’urgence absolue est la résolution de la crise sanitaire", mais cela n’exclut pas "une mobilisation pour notre économie", indique le groupe PS dans un communiqué. Evoquant trois propositions de loi "pour maintenant", les élus socialistes plaident pour qu’elles soient inscrites "au plus vite à l’ordre du jour" de l’Assemblée.
L’une des propositions vise à "interdire le versement de dividendes en 2020 aux sociétés ayant bénéficié de la solidarité nationale dans le cadre de l’état d’urgence sanitaire", les députés PS estimant que la demande en ce sens formulée par le ministre de l’Economie Bruno Le Maire relève à ce stade "de la seule intention".
Alors que la MAIF a montré que les assureurs pouvaient contribuer à leurs niveaux, en reversant 30€ à chaque assuré, compte-tenu du faible nombre de sinistre auto en cette période de confinement, certains élus souhaiteraient ponctionner directement dans leurs trésors. Un second texte entend "instituer une contribution exceptionnelle des assureurs au soutien des entreprises fragilisées par l’épidémie". Elle serait de 500 millions d’euros, montant qui "inclut les 200 millions déjà annoncés" en versement au fonds national de solidarité, précise l’exposé des motifs. Au delà de cette réponse de "court terme", s’ajoute l’idée d’étendre "pour les futurs contrats, la garantie +perte d’exploitation+ dans le cadre d’un nouveau risque, celui de l’état de catastrophe sanitaire".
Le dernier texte porte sur la protection "de la souveraineté économique de la France pendant l’état d’urgence sanitaire", contre "d’éventuels investissements étrangers hostiles". Il prévoit notamment que "les investissements étrangers dans une activité en France, tous secteurs confondus", soient soumis à une autorisation préalable du ministre de l’Economie, pendant la durée de l’état d’urgence sanitaire "augmentée d’une période de trois mois".
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