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CORUM L’Épargne passe le cap des 60.000 clients et lance sa campagne Les Nouveaux Épargnants

CORUM L’Épargne réaffirme la place de ses clients au cœur de sa mission et lance « Les Nouveaux Épargnants » : une campagne de communication enrichie d’un programme « Ambassadeurs ».

Les Nouveaux Épargnants, une campagne de CORUM L’Épargne © CORUM L’Épargne

Publié le
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Le fonds en euros EURO+ proposé par Swiss Life a publié une performance annualisée de + 4.10 % en 2023, sans bonus de rendement ni autre artifice marketing. Accessible via le contrat d’assurance-vie monosupport Placement-direct EURO+. Sans frais sur les versements, seulement 0.60% de frais de gestion, ce contrat EURO+ peut être considéré comme étant un des meilleurs plans épargne sans risque. Le portefeuille obligataire du fonds EURO+ affichait un rendement actuariel de 5.56% à fin 2023 !.

CORUM L’Épargne

[a[CORUM L’Épargne]a], société de distribution du groupe CORUM, groupe européen 100 % indépendant proposant des produits d’épargne - assurance vie, épargne immobilière, SCPI (sociétés civiles de placement immobilier), et financement de projets d’entreprises - a dévoilé à l’occasion du 10e anniversaire du Groupe une nouvelle signature de marque intitulée « Les Nouveaux Épargnants ». À travers cette signature, CORUM L’Épargne renforce son engagement et ses actions en faveur des épargnants, en réaffirmant leur place au cœur de la mission de l’entreprise.

Depuis son lancement, CORUM L’Épargne a défendu une approche singulière de l’épargne, la nouvelle épargne, qui s’appuie sur trois valeurs cardinales : transparence, performance et engagement. Il s’agit d’une épargne connectée à l’économie réelle, portée par la confiance d’épargnants qui peuvent en récolter les revenus potentiels, réguliers comme exceptionnels - même s’ils ne peuvent être garantis. La nouvelle épargne accorde ainsi une attention toute particulière à l’intérêt des épargnants. En restant fidèle à ce positionnement, CORUM L’Épargne a choisi de traduire son engagement auprès de ses épargnants à travers une nouvelle plateforme et une signature de marque : « Les Nouveaux Épargnants ».

Un programme de parrainage au service des nouveaux épargnants

Preuve de son engagement, CORUM L’Épargne lancera dans les prochains mois un programme « Ambassadeurs », qui récompense la fidélité de ses épargnants et les encourage à initier de nouveaux épargnants à cette épargne active et engagée, et à rejoindre les 60.000 clients CORUM L’Épargne.

Une campagne publicitaire pour incarner « Les Nouveaux Épargnants »

La nouvelle démarche « Les Nouveaux Épargnants » s’appuie sur une campagne publicitaire qui met à l’honneur cinq clients CORUM L’Épargne. S’étant reconnus dans l’appel à candidature lancée par la marque auprès de ses clients, il se sont portés volontaires pour représenter la diversité des 60.000 épargnants que compte aujourd’hui CORUM L’Épargne. CORUM L’Épargne leur donne la parole afin qu’ils puissent raconter leur rapport à la marque, les convictions partagées, les valeurs communes, ce qui leur a donné envie de devenir clients. Ces cinq épargnants ont d’ailleurs pu eux-mêmes dévoiler cette campagne aux autres épargnants lors d’un webinaire exclusif le 28 octobre dernier.

La campagne se compose d’une diversité de supports : affiches, insertions publicitaires, interviews croisées avec le fondateur Frédéric Puzin et est déployée sur l’ensemble du territoire national depuis le 29 octobre jusque fin novembre, notamment grâce à un affichage digital dans les gares et aéroports, des insertions dans la presse spécialisée et grand public, et une présence importante en digital.
Le 29 octobre n’a pas été choisi au hasard : le grand public a pu découvrir cette nouvelle signature sur la voile et certains éléments de l’IMOCA CORUM L’Épargne lors de l’ouverture du Village de la Transat Jacques Vabre, course à laquelle participera CORUM L’Épargne et qui s’élancera du Havre pour rejoindre la Martinique le 7 novembre prochain.

Cette nouvelle plateforme de marque symbolise l’ambition de faire de CORUM L’Épargne le partenaire des nouveaux épargnants, peu importe leur âge ou leur génération, mais qui partagent la conviction que l’épargne doit être connectée à l’économie réelle et bénéficier au plus grand nombre. Elle symbolise également notre engagement historique au service des intérêts des épargnants en privilégiant la performance et la transparence.” Frédéric Puzin, fondateur de CORUM L’Épargne.

SCPI distribuées par CORUM l’Épargne

Liste des SCPI référencées gérées par CORUM AM
Noms SCPI Orientations Rendements (TD)
(Année)
TRI (Taux Rentabilité Interne) En savoir plus
CORUM EURIONIMMOBILIER EUROPEEN5.67 %
(2023)
Objectif de 4,5% à 10 ans (non garanti)
CORUM ORIGINCLASSIQUE DIVERSIFIEE6.06 %
(2023)
6.60% sur 10 ans
CORUM USAIMMOBILIER AMERICAINNC
Objectif de 4,5% à 10 ans (non garanti)
CORUM XLIMMOBILIER EUROPEEN5.40 %
(2023)
Objectif de 10% à 10 ans (non garanti)
(*): TD = Le Taux de distribution est un indicateur de performance utilisé pour mesurer le rendement des sociétés civiles de placement immobilier (SCPI). Son calcul prend en compte le montant total des dividendes bruts versés au cours d'une année donnée et le prix de part acquéreur au 1er janvier de cette même année.
(**) : Taux de Rentabilité Interne (TRI) = Mesure la rentabilité de l'investissement sur une période donnée. Il tient compte de l'évolution de la valeur de part et des dividendes distribués sur la période.

Assurance-vie distribuée par CORUM l’Épargne

Contrats d'assurance-vie assurés par CORUM LIFE
Assurance-Vie Dépôt minimum à
l'ouverture du contrat
Dernier rendement fonds euros (1) Frais sur versement
fonds euros
Nombre
d'unité de
compte
CORUM (Corum Life)50,00 €EUROLIFE 4,45%
0.00 %7

(1) : Dernier rendement publié, net des frais de gestion du contrat sur le fonds en euros, bruts des prélèvements sociaux.

Précautions avant d’investir

CORUM Life est un contrat d’assurance vie en unités de compte. Les unités de compte sont les parts de SCPI et des fonds obligataires de la gamme CORUM L’Épargne qui composent en exclusivité le contrat. Ces produits présentent des risques propres incluant celui de perte en capital. Contrairement au contrat d’assurance vie en fonds euros qui investit par exemple dans les obligations d’État, CORUM Life n’offre aucune garantie en capital (sauf en cas de décès jusqu’à 65 ans). Les montants investis dans le contrat CORUM Life sont donc sujets à des fluctuations, à la hausse ou à la baisse, et présentent des risques dépendant en particulier de l’évolution des marchés financiers ou immobiliers. Les performances passées ne préjugent pas des performances futures.

Attention, comme tout placement dans l'immobilier, les SCPI sont des placements à risques de perte de capital.
  • Risque de perte en capital : le prix des parts de SCPI peut varier à la hausse, comme à la baisse. La valorisation des parts de SCPI dépend des conditions du marché de l'immobilier, sans tenir compte de la qualité intrinsèque des biens détenus.
  • Risque de rendement : aucun rendement n'est garanti. Une SCPI peut ne pas servir le moindre rendement. Les performances passées ne préjugent strictement en rien des performances à venir.
  • Risque d'illiquidité : En achetant des parts de SCPI en direct, vous n'êtes pas certain de pouvoir les revendre. Ce risque est d'autant plus élevé en cas de souscription de parts de SCPI en démembrement (il est alors impossible de revendre ses parts avant l'échéance du démembrement temporaire). En cas de retournement du marché de l'immobilier, même en pleine propriété de vos parts de SCPI, vous ne pourrez probablement pas revendre vos parts (hormis investissement via un contrat d'assurance-vie, l'assureur prenant à sa charge ce risque de illiquidité).
  • Risque de crédit : le financement de parts de SCPI à crédit représente une prise de risque importante, fortement déconseillée aux investisseurs n'ayant pas le capital nécessaire pour solder le crédit à tout moment.
  • Risque de devise : pour les SCPI investies hors zone euro, les revenus potentiels et la valeur de parts de SCPI peuvent être impactés par l'évolution du cours des devises.

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